Виды услуг в рамках аутсорсинга процесса рекрутмента, которые мы оказываем:
- Аутсорсинг полного цикла подбора персонала —услуги по поиску и подбору сотрудников в соответствии с планом найма или внеплановым ростом численности персонала. Необходимо при увеличении объема продаж или производства, открытии новых площадок, сезонном найме и др.
- Проектный аутсорсинг подбора персонала - это услуги по поиску и подбору большого количества сотрудников, которые требуются при открытии новых площадок (производственных линий, складов, торговых точек), запуске новых проектов, в пики сезонной активности. Услуга будет особенно актуальна в случае недостаточного потока кандидатов, в ситуациях фиксированных сроков и жестко регламентированных условий по согласованию проектных бюджетов, а также при нехватке собственного ресурса.
- выполнение установленного плана найма
- соблюдение сроков закрытия вакансий
- достижение целей процессам поиска и подбора персонала, переданным в управление ANCOR
- четко планировать ресурсы на подбор персонала
- прозрачно оценивать результат согласно утвержденным KPI
Проектная команда работает исключительно на задачи проекта, системно взаимодействует с рекрутерами и отделом по работе с персоналом, а также предоставляет регулярную отчетность по результатам работы.
- Частичный аутсорсинг подбора персонала — это услуга, позволяющая клиенту передать нашей команде отдельные HR-процессы, входящие в функцию поиска и найма сотрудников. Как правило, это актуально в ситуациях нехватки внутреннего ресурса. Наши специалисты профессионально решают такие задачи, как организация потока кандидатов при массовом найме, оценка и квалифицирование кандидатов на любом этапе, адаптация новых сотрудников, и др.
- Услуга «Рекрутер напрокат» позволяет компании привлечь обученного специалиста (или нескольких специалистов) в качестве дополнительного ресурса для осуществления функции подбора персонала. Такая услуга актуальна для организаций в период временного увеличения объемов работ, в случае временной нехватки внутренних ресурсов или отсутствия собственного рекрутера соответствующей экспертизы. Продолжительность такого проекта варьируется от 1 до 12 месяцев.
Данная услуга актуальна, если:
- требуется нанять большое количество сотрудников
- есть ограничения в сроках реализации проекта
- требуется усиление внутреннего ресурса для подбора сотрудников
- бренд работодателя еще недостаточно узнаваем на рынке
- планируется полностью или частично передать функцию подбора сотрудников внешнему провайдеру для концентрации сил внутреннего отдела по работе с персоналом на более приоритетных стратегических задачах.
Преимущества АНКОР:
- Индивидуальный подход к проекту
- Готовность выполнить задачу любого масштаба и размера
- Доступ к широкому спектру талантов
- Стратегическое планирование ресурсов и инструментов поиска
- Использование современных технологических решений
- Умение работать с брендом работодателя
- Постоянное развитие и высокая адаптивность
- Стремление к лучшему результату и обоюдному успеху
