Статья

Комментарии, 4 Декабря 2009

Среднее звено требует повышения зарплаты

Менеджеры и офисные управленцы среднего звена становятся смелее: спустя год после начала кризиса они уже не хотят трудиться «за идею» и «на перспективу».

На украинском рынке труда наступила относительная стабильность — шок прошел, специалисты приспособились к новым условиям, к тому же их больше не пугают перемены. По словам консультанта компании Brain Source International Андрея Лазаренко, таких людей, которые бы «бросались» на любую работу, практически не осталось: средний класс, подвергшийся сокращениям, давно трудоустроен и задумывается о смене работы только в случае конкретного предложения. «Период, когда люди боялись срываться со старого места работы и занимали выжидательную позицию, остался позади», — подтверждает директор «Кадрового бюро «Характер» Анна Демидова. Основная тенденция, которая характеризует сегодняшний рынок труда, — это ротация: перемещение кадров из одной компании в другую одна ключевых причин такого движения связана с размером зарплат.

Как утверждает менеджер по развитию бизнеса группы компаний АНКОР Константин Ткаченко, в текущем году с января по сентябрь зарплаты сотрудников в сторону увеличения практически не менялись. Однако если еще несколько месяцев назад идти к начальству с вопросом о пересмотре заработных плат сотрудники панически боялись, то сейчас такие попытки уже предпринимаются, поскольку у специалистов появилась уверенность в том, что при необходимости они смогут найти себе более достойную работу.

По наблюдениям директора консалтинговой компании Capital Human Resources (CHR) Галины Морозовой, на такой шаг идут, если есть альтернатива, даже не столь привлекательная по дополнительным показателям. Скажем, если человек получает предложение о сотрудничестве с более высокой зарплатой, но худшими условиями организации труда и режима работы, он идет к начальнику говорить о повышении зарплаты.

«В последнее время к рекрутерам стали обращаться люди, уволившиеся сразу после того, как им было отказано в прибавке. Пока еще это не повальная тенденция, но частные случаи уже присутствуют», — отмечает директор рекрутинговой компании «Форсаж» Елена Грищук. А Галина Морозова уточняет, что осмелели сегодня преимущественно те специалисты, которые осознают свою ценность для компании не в результате субъективной самооценки, а на основании достигнутых ими показателей.

Константин Ткаченко считает, что у управленцев среднего звена и топ-менеджеров появились серьезные аргументы для пересмотра зарплат — ведь за прошедший год многие компании выжили именно благодаря увеличению эффективности своих сотрудников. «Люди стали эффективнее и больше работать, соответственно если компания продолжает генерировать денежный поток, в этом присутствует заслуга ее сотрудников, они вправе рассчитывать на рост собственных доходов», — полагает он.

В то же время многим хорошим специалистам присуща лояльность по отношению к нынешним работодателям, поэтому они зачастую не готовы принимать сейчас новые предложения, предпочитая договариваться с нынешним руководством об изменении уровня заработной платы (если нет каких-либо личностных конфликтов). «Все чаще на собеседовании человек говорит, что он находится не в активном поиске, а лишь разведывает, оценивает свои шансы, сейчас многие прицениваются», — говорит Галина Морозова.